Do planejamento à automatização dos indicadores de gestão e resultados

“Do Planejamento à Automatização dos Indicadores de Gestão e Resultados” é uma obra que ensina como construir um sistema de desempenho verdadeiramente integrado. O livro apresenta treze passos que permitem diagnosticar lacunas no planejamento, na criação de indicadores, na medição, na interpretação, na comunicação e na automatização — tudo organizado em uma sequência lógica que fortalece a gestão organizacional.

O autor explica como transformar planos desconectados e medições reativas em um sistema coerente, no qual cada indicador nasce do conteúdo do plano, é documentado corretamente, interpretado com critérios técnicos e comunicado por meio de ferramentas adequadas. O texto aborda erros comuns, como indicadores vagos, medições sem padrões de referência, relatórios sem análise e culturas organizacionais que “mudam tudo sem mudar nada”.

A obra combina teoria, metodologia e prática para ensinar como avaliar atitudes, capacidades técnicas, causas de desvios, critérios aritméticos, narrativas de desempenho e ferramentas de apresentação. Seu princípio central é a integração: a visão global é superior ao fragmento isolado, e somente sistemas integrados permitem decisões sólidas e aprendizagem organizacional.

Este livro é essencial para profissionais que trabalham com planejamento estratégico, KPIs, controle de gestão, auditoria, comunicação organizacional e automatização de indicadores — tanto no setor público quanto no privado.